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      工作中的幸福指數高或低決定工作效率

      2014-6-6 13:36:30點擊:
         不少研究將丹麥被列為“全球幸福的國家”之一。有趣的是,丹麥人不僅在家感到快樂,工作時幸福感也不減。根據對大多數不同國家員工滿意度的調查,丹麥的員工是世界上快樂的員工。讓我們看個數據:蓋洛普(Gallup)民意調查發現,18%的美國員工都與工作脫節,意味著這些員工“與工作場所之間的情感不深,不大可能會有高的生產力!毕啾戎,僅有10%的丹麥員工與工作脫節。
      那么,為何跟美國比起來,丹麥員工這么快樂呢?下面是兩個國家的六大根本區別。
          丹麥人有合理的工作時間,并且每年有5至6周的假期,加上幾個國家法定假日,而產假或陪產假更可長達一年。
      1. 合理的工作時間
          我曾經跟一個在丹麥公司擔任經理的美國人談話。為了證明自己的價值,這位美國人沿用以前的工作模式,每周工作長達60至70個小時。一個月后,他的上級請他來開會。他信心滿滿地等著被贊揚,結果卻被反問道,“你工作時間怎么這么長?有什么地方出錯了嗎?是不是管理遇上困難?我們可以采取什么措施來補救?”
          有些人甚至懷疑,丹麥人到底有沒有花時間在工作上?事實上,丹麥人有合理的工作時間,并且每年有5至6周的假期,加上幾個國家法定假日,而產假或陪產假更可長達一年。根據經濟合作與發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,簡稱OECD)的數據,普通美國人一年工作1790個小時,而普通丹麥人一年只工作1540個小時。與其他任何OECD員工相比,丹麥人還有更多的休閑時間,而充足的休閑時間與快樂之間被證實有正向聯系。
          相比之下,美國的情況真是黯淡,許多美國公司將工作過度看作承諾的象征!巴度霑r間”是此錯誤觀念中蘊含的信息,也就是你工作的時間越長,完成的工作就越多。我們將這叫做“工作過度狂熱崇拜癥”。與其相反,丹麥公司認為員工有自己的生活,每周工作80小時對員工和結果來說都不是好事。
      2. 低權力距離
          在美國,如果老板給你一個命令,你基本上會按命令執行。而在丹麥公司,管理者很少給命令,而且,員工更傾向于將“命令”當做建議看待。
          丹麥社會學家吉爾特•霍夫斯塔德(Geert Hofstede)用幾個參數量化100多個國家的企業文化,其中一個參數是“權力距離”。高權力距離意味著老板是無可爭議的帝王,每句話都是圣旨。美國公司的權力距離高達40,而丹麥的權力距離僅為18,成為全世界權力距離低的國家。
          這意味著,丹麥員工有更高的自主性,被授予更多權力。比如,根據法律規定,任何員工超過35名的丹麥公司在董事會中為員工開放座位,這些員工由同事選舉,地位與其他董事成員平等,同樣享有投票權。
      3. 慷慨的失業救助
          在丹麥,丟了工作并不是世界末日。事實上,丹麥的失業保障簡直好得不像真的,在員工失業后兩年,持續向失業員工提供90%的原有薪水。美國則與此相反,失去工作將很容易導致金融危機。這將導致“就業鎖定”現象(job lock,即做著自己痛恨的工作),因為人們承擔不起失業的風險。而且,直至在美國丟了工作就等同于丟了醫療保健,這將進一步加劇“就業鎖定”。不過,隨著《平價醫療法案》(Affordable Care Act)的頒發,這一點將有所改善。
          簡單地說:如果你是一名丹麥人,你不喜歡自己的工作,那么,你辭去工作后陷入經濟困境的幾率將比美國人要小許多。這迫使公司優待自己的員工,不然就會面臨失去員工的風險。
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